ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
Quando a direção é clara e a operação é estruturada, o crescimento deixa de ser acaso e vira método. Diagnosticamos a organização, definimos papéis e fluxos, configuramos funis, KPIs e rotinas de acompanhamento para reduzir ruído e aumentar previsibilidade. Menos dependência dos sócios, mais autonomia do time e uma operação pronta para escalar com consistência.
Arquitetura organizacional
Definimos papéis, responsabilidades e hierarquia para reduzir sobrecarga e dependência dos sócios. Organizamos o organograma e o fluxo de reporte. Time alinhado, direção clara e execução mais leve.

Operação que Escala
Mapeamos a jornada ponta a ponta e eliminamos gargalos. Funis, SLAs e handoffs bem definidos garantem ritmo e previsibilidade. Menos retrabalho, mais velocidade com qualidade.

Rotinas e Regras Claras
Estabelecemos cadências de reuniões, metas e políticas que sustentam a execução. PDI, avaliação 360 e plano de cargos e salários dão direção. Cultura praticada, não só declarada.

Decisão Guiada por Dados
Estabelecemos cadências de reuniões, metas e políticas que sustentam a execução. PDI, avaliação 360 e plano de cargos e salários dão direção. Cultura praticada, não só declarada.

SOMOS REACH
TECNOLOGIA E ESTRATÉGIA
Transformamos dados em decisões estratégicas, combinando análise avançada, automação e visão de negócios para impulsionar crescimento real. Nossas soluções unem inteligência analítica e criatividade para revelar oportunidades, otimizar processos e acelerar resultados de forma mensurável.
Organizational Blueprint
People & Culture Design
Performance Framework
Data Governance
Strategic Growth Model
Cases de Sucesso
Histórias reais de crescimento e inovação
EMPRESA DE TECNOLOGIA
DESAFIO
Uma empresa do setor de tecnologia enfrentava dificuldades para converter oportunidades em vendas reais. O funil apresentava gargalos entre marketing, pré-vendas e vendas, o CRM era subutilizado e as metas não refletiam o potencial do negócio. Além disso, a ausência de indicadores e a falta de integração entre áreas comprometiam a previsibilidade e a performance da operação.
SOLUÇÃO
Realizamos uma reestruturação completa da operação comercial, diagnóstico, redesenho de processos e criação de uma nova cadência de prospecção e follow-up. Mapeamos toda a jornada de marketing a vendas, estruturamos o CRM com funis e KPIs claros, desenvolvemos ações de reativação e nutrição de leads, criamos playbooks consultivos com ICP definido, implementamos automações para eliminar tarefas manuais e alocamos um desenvolvedor dedicado para otimizar integrações e relatórios.
O resultado foi uma operação orientada por dados, mais previsível, eficiente e escalável, com crescimento sustentado por inteligência e método.